Isère : Cyril Laily quitte la direction de l’office de tourisme de Grenoble pour relever un nouveau défi aux Deux-Alpes

En bref :

• Cyril Laily, figure emblématique du tourisme en Isère, quitte la direction de l’office de tourisme de Grenoble Alpes pour conduire un nouveau projet ambitieux aux Deux-Alpes.
• Après plusieurs années à dynamiser le tourisme urbain et d’affaires à Grenoble, il s’oriente désormais vers le tourisme montagnard et les activités de pleine nature.
• Ce changement de poste illustre la volonté du territoire des Deux-Alpes de se repositionner en tant que station de ski et destination touristique innovante.
• Le départ de Cyril Laily ouvre un nouveau chapitre pour l’office de tourisme de Grenoble Alpes, qui devra trouver rapidement sa nouvelle direction dans un contexte concurrentiel.
• Cette transition constitue un enjeu majeur pour l’attractivité touristique de l’Isère en 2026, où la préservation des pratiques durables et la valorisation de la culture locale seront au cœur des stratégies.

Le parcours de Cyril Laily : entre dynamisme urbain et passion montagnarde en Isère

Cyril Laily s’impose depuis plusieurs années comme un acteur clé du développement touristique en Isère, naviguant habilement entre les richesses urbaines de Grenoble et les attraits alpins. Son arrivée à la tête de l’office de tourisme Grenoble Alpes en mai 2021 avait pour objectif de renforcer la visibilité internationale de la métropole, en consolidant notamment le tourisme d’affaires et événementiel. Sous sa direction, l’office a développé des stratégies innovantes, valorisant le patrimoine culturel ainsi que la proximité des massifs alpins, un levier essentiel pour attirer les visiteurs en quête d’expériences variées.

Son profil, issu d’une expérience notable à Grand Chambéry Alpes Tourisme, témoigne d’une vision à la fois territoriale et collaborative. Sa démarche s’est appuyée sur une fédération des acteurs locaux autour du label Grenoble Alpes, source d’un renouveau marqué par une coopération renforcée entre institutions, prestataires et habitants. La capitalisation sur les événements culturels, le tourisme d’affaires, mais aussi sur les pratiques sportives urbaines a contribué à diversifier l’offre touristique de Grenoble.

Au-delà de l’aspect urbain, Cyril Laily a toujours exprimé une forte inclination pour les grands espaces et la montagne, passion qui le conduira à relever un nouveau défi aux Deux-Alpes. Cette station emblématique de l’Oisans, connue pour son dynamisme et ses pistes de renommée européenne, représente pour lui un terrain d’action aux enjeux spécifiques, en phase avec une politique touristique durable et ambitieuse. Le choix de cette destination illustre aussi la volonté de conjuguer attractions naturelles et respect des modes de vie locaux.

Ce changement témoigne de l’importance accrue accordée aux stations de ski dans la stratégie globale du tourisme en Isère, alors que la région cherche à renforcer son attractivité en misant sur la valorisation des paysages, des traditions et des innovations technologiques dans les activités de montagne.

Les enjeux du tourisme aux Deux-Alpes : vers une station de ski écoresponsable et innovante

Les Deux-Alpes, station mythique des Alpes françaises, poursuit une transformation profonde pour s’adapter aux nouvelles attentes des voyageurs. Sous la direction de Cyril Laily, l’objectif est de développer un modèle équilibré conciliant attractivité touristique, préservation environnementale et ancrage local. La station a su depuis longtemps allier un art de vivre typique à un dynamisme sportif de haut niveau, soit un parfait exemple de destination intégrant le tourisme durable.

Cette démarche s’inscrit dans la continuité d’une politique territoriale qui valorise autant les sports d’hiver que les activités estivales, telles que les randonnées, le VTT de montagne ou le trail running. L’attention portée à la qualité de l’accueil, aux infrastructures novatrices et à la mise en valeur du patrimoine naturel renforce l’attractivité toute l’année.

Dans ce cadre, la direction aux Deux-Alpes devra conjuguer plusieurs défis :

• Soutenir le développement économique en favorisant l’innovation touristique, notamment le tourisme expérientiel et le tourisme de bien-être.
• Maintenir une gestion responsable des ressources naturelles pour assurer la pérennité des espaces de montagne.
• Renforcer la coopération locale entre acteurs publics, privés, et habitants pour une stratégie collaborative.
• Participer à des réseaux professionnels européens, accroissant la visibilité internationale de la station.

Par exemple, l’intégration de pratiques telles que des stations écocertifiées et des programmes d’éducation environnementale à destination des visiteurs figurent parmi les priorités. De même, le développement d’offres liées à la thalassothérapie alpestre, comme une forme de spa détox adaptée à la montagne, pourraient contribuer à différencier la station sur un marché concurrentiel.

L’apport d’une direction expérimentée comme celle de Cyril Laily doit également amplifier le positionnement des Deux-Alpes au sein de l’Alliance France Tourisme, un réseau qui vise à promouvoir des destinations durables et attractives à l’échelle nationale et internationale.

Les activités touristiques à développer pour un tourisme durable

Les Deux-Alpes peuvent s’appuyer sur une offre diversifiée et évolutive, allant bien au-delà du ski classique. L’intégration progressive d’activités innovantes telles que :

• La méditation en altitude et retraites axées sur le bien-être physique et mental, nourrie par l’environnement naturel préservé.
• Les cures thermales et spas détox en station, offrant une expérience santé et relaxation.
• Le tourisme culturel et patrimonial qui met en avant l’histoire locale et les traditions alpines.
• Les séjours axés sur l’ayurvéda ou d’autres médecines alternatives, pouvant s’inscrire dans une tendance croissante pour les offres santé.

Toutes ces propositions peuvent créer un cercle vertueux entre attractivité touristique, dynamisme économique et respect de la nature, fondements essentiels de la stratégie que souhaite impulser Cyrille Laily.

Impact du départ de Cyril Laily sur l’office de tourisme Grenoble Alpes et l’Isère

La décision de Cyril Laily de rejoindre les Deux-Alpes marque une étape importante pour l’office de tourisme de Grenoble Alpes. En effet, son départ ouvre la voie à une recomposition stratégique, tant pour la métropole grenobloise que pour le département de l’Isère, acteur phare du tourisme en Auvergne-Rhône-Alpes. Ce changement de direction intervient dans un contexte particulièrement concurrentiel, où la valorisation des territoires s’appuie sur des politiques innovantes et des visions prospectives.

La métropole grenobloise devra désormais sélectionner un nouveau directeur capable de poursuivre les efforts engagés par Laily, notamment dans les domaines du tourisme urbain, d’affaires et événementiel. La candidature devrait aussi intégrer une vision tournée vers l’attractivité durable, la diversification des offres culturelles et sportives, et une coopération renforcée avec les acteurs locaux.

Au niveau de l’Isère, ce changement de poste incite à une réflexion plus large sur la complémentarité entre les zones urbaines et les espaces de montagne. Tandis que Grenoble déploie une offre touristique qui capitalise sur l’art de vivre citadin et l’innovation, les Deux-Alpes incarnent le cœur de la montagne et des expériences naturelles. Cette articulation s’avère essentielle pour renforcer la position du département sur le marché national et européen.

Ce type de transition managériale doit donc être envisagé comme une opportunité pour impulser de nouvelles dynamiques à l’échelle locale, notamment en s’appuyant sur des projets intégrateurs autour du tourisme de bien-être et des initiatives écologiques.

La métropole à la recherche de sa nouvelle direction

Le départ de Cyril Laily engage une procédure rigoureuse de recrutement pour l’office de tourisme de Grenoble-Alpes Métropole, avec un fort enjeu pour l’avenir. Ce recrutement devra tenir compte des mutations récentes du secteur touristique et intégrer des objectifs à la fois économiques, sociaux et environnementaux. Par ailleurs, le futur directeur ou la future directrice sera appelé(e) à cultiver un réseau actif parmi les acteurs institutionnels, associatifs et privés.

Une vocation doit également être donnée à la mise en œuvre d’actions favorisant le tourisme accessible et inclusif, en adéquation avec les besoins croissants d’une clientèle diversifiée, entre locaux, nationaux et internationaux. L’office devra maintenir son rôle d’interface avec des partenaires variés, comme ceux mis en valeur dans des articles récents, par exemple dans le cadre de liens avec des agences spécialisées telles que Alliance France Tourisme ou des expériences croissantes en thématiques de spa et santé.

Nouveaux défis et perspectives stratégiques pour les Deux-Alpes sous la direction de Cyril Laily

Arrivé aux Deux-Alpes après avoir supervisé des stratégies ambitieuses à Grenoble, Cyril Laily se trouve aujourd’hui face à un large éventail de défis. Il doit concilier croissance touristique, respect de l’environnement et ancrage territorial, tout en répondant aux attentes d’une clientèle de plus en plus exigeante en matière de bien-être et d’authenticité.

Le positionnement des Deux-Alpes en tant que station de ski de premier plan en France nécessite une adaptation des infrastructures, avec un accent particulier sur la mobilité douce, la rénovation énergétique des bâtiments touristiques, et la digitalisation des services pour une expérience client enrichie.

Par ailleurs, la diversification des activités touristiques devra s’appuyer sur :

• Une offre renforcée de séjours de santé et bien-être, incluant par exemple des programmes de cure thermale adaptés.
• Un développement du tourisme culturel autour de la découverte des savoir-faire locaux alpins et de l’histoire du territoire.
• Le soutien aux événements sportifs et culturels, qui participent à la notoriété et à la fréquentation régulière.
• La mise en place d’actions éducatives pour sensibiliser visiteurs et habitants aux enjeux écologiques de la montagne.

Cette orientation combine ainsi les dimensions économiques, sociales et environnementales dans une stratégie cohérente. Il s’agit également d’un véritable appel à la collaboration entre collectivités, offices de tourisme, organisateurs d’événements et professionnels du secteur, afin de forger un projet commun.

Dans cette optique, l’expérience acquise par Cyril Laily dans des territoires comme Chambéry et Grenoble sera déterminante. Elle permettra de renforcer les synergies entre destinations alpines, dans une optique de mutualisation des ressources et d’innovation. Ces initiatives s’inscrivent pleinement dans la lignée des politiques actuelles mises en avant dans plusieurs régions françaises pour développer un tourisme à la fois attractif et respectueux.

Liste des priorités à court et moyen terme pour renforcer l’attractivité aux Deux-Alpes :

• Moderniser les infrastructures pour un tourisme plus durable
• Développer des offres bien-être alliant nature et santé
• Renforcer les partenariats avec le secteur privé et les acteurs locaux
• Promouvoir le tourisme responsable auprès des visiteurs
• Intégrer la digitalisation dans la gestion touristique
• Valoriser les événements culturels et sportifs
• Former des ambassadeurs locaux impliqués dans la valorisation du territoire