Savoie : Eric Grange prend la tête de l’office de tourisme Cœur de Maurienne

En bref :

• Eric Grange devient le président de l’office de tourisme intercommunal Cœur de Maurienne, incarnant la nouvelle dynamique territoriale en Savoie.
• Le changement de nom, de Montagnicimes à Cœur de Maurienne, symbolise une stratégie ambitieuse de promotion touristique et de marketing territorial unifié.
• L’objectif principal est de fédérer les acteurs locaux et de développer une identité commune à travers le projet Explore Maurienne, sans effacer la singularité des communes.
• Les enjeux majeurs concernent l’amélioration de la mobilité touristique et la valorisation des richesses culturelles et naturelles au-delà des stations de ski.
• La saison estivale voit émerger de nouveaux événements sportifs et touristiques organisés pour renforcer l’attractivité du territoire.

Eric Grange : un leadership renouvelé pour l’office de tourisme Cœur de Maurienne

Au cœur de la Savoie, la prise de fonction d’Eric Grange à la tête de l’office de tourisme intercommunal Cœur de Maurienne marque un tournant dans la valorisation touristique de cette région emblématique de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Élu au printemps, Eric Grange succède à Françoise Costa, dans une période charnière où l’office de tourisme évolue à la fois en termes d’identité et d’ambition.

Ce changement de présidence s’accompagne d’un changement de nom et de stratégie : l’office de Montagnicimes devient Cœur de Maurienne, une appellation qui traduit la volonté d’une cohésion territoriale et d’une promotion touristique commune entre les différentes entités locales. Déjà membre actif du comité directeur, Eric Grange s’appuie sur une connaissance fine des dynamiques locales pour impulser un nouvel élan au marketing territorial.

Son approche ne se limite pas à un simple pilotage administratif : il place l’innovation, la collaboration entre les communes et l’audace promotionnelle au centre de ses priorités. Cette vision aspire à dépasser les frontières traditionnelles des stations de ski pour dessiner une identité globale, forte, au service d’une destination touristique européenne attractive et diversifiée.

Dans ce contexte, Eric Grange entend renforcer la place de la Maurienne comme un carrefour incontournable grâce à une stratégie centrée sur la complémentarité des ressources touristiques, en conjuguant patrimoine naturel, culturel et sportif.

Une stratégie territoriale innovante portée par Explore Maurienne

L’office de tourisme Cœur de Maurienne intègre désormais un projet plus vaste, celui d’Explore Maurienne, qui rassemble plusieurs offices de tourisme tels que Terres de Maurienne et Porte de Maurienne. Cette démarche vise à fédérer tous les acteurs du secteur pour valoriser de manière unifiée un territoire aux multiples facettes.

Eric Grange précise que « l’ambition est de créer une identité territoriale marquante sans gommer l’originalité de chaque commune ou station ». Cela implique une coordination fine, d’autant que chaque entité conserve une certaine autonomie dans ses actions touristiques, par exemple les stations qui ont gardé leurs compétences spécifiques.

Ce travail d’harmonisation englobe également les questions de mobilité, un point crucial dans une région où l’accessibilité conditionne souvent la satisfaction des visiteurs. Les efforts collaboratifs envisagés autour du transport entre les quartiers et les stations doivent permettre aux vacanciers d’explorer plus largement la vallée.

Si le ski reste un pilier majeur en hiver, la saison estivale est désormais au centre des préoccupations pour capter un public plus mobile, curieux de découvrir la richesse patrimoniale et naturelle au-delà des domaines skiables. La mise en valeur d’itinéraires de randonnée, la promotion des sites culturels comme la cathédrale de Saint-Jean-de-Maurienne ou le musée Opinel illustrent cette tendance.

Cette dynamique est également portée par un enjeu marketing clair : faire rayonner la Maurienne à l’extérieur, améliorer sa notoriété dans l’hexagone et à l’international. Ainsi, la communication du territoire s’articule autour d’offres touristiques innovantes et diversifiées, valorisant la douceur de vivre savoyarde et ses paysages exceptionnels.

Pour illustrer cette nouvelle ambition, le lancement du Défi de Maurienne, un trail qui traverse tout le territoire Explore Maurienne, s’inscrit dans une politique de développement d’événements attirant des visiteurs sportifs et amateurs de nature. Ce genre d’initiative renforce la cohésion territoriale et valorise la destination tout au long de l’année.

Les actions phares d’Explore Maurienne

• Coordination des offices de tourisme de Maurienne pour une communication unifiée
• Développement d’événements sportifs et culturels innovants et fédérateurs
• Amélioration des transports touristiques pour favoriser la mobilité des visiteurs
• Promotion des sites naturels et patrimoines moins connus de la vallée
• Création et valorisation de parcours estivaux pour encourager la découverte hors-ski

Tourisme estival en Maurienne : cap sur la diversification des activités

La Maurienne est reconnue pour ses domaines skiables réputés, mais la saison estivale devient un axe stratégique majeur dans son développement touristique. Alors que la motorisation reste encore souvent la règle en hiver, l’été offre une occasion précieuse d’encourager des séjours plus itinérants et éclectiques au fil de la vallée.

Les vacanciers profitent de températures clémentes et d’un paysage alpin idéal pour des activités de pleine nature telles que la randonnée, le VTT, et l’escalade. À ce titre, l’ouverture récente du sentier des Alpages à Albiez-Montrond illustre parfaitement la volonté de dynamiser l’offre estivale. Ce sentier permet de parcourir des paysages authentiques et innombrables à découvrir, loin de la foule hivernale, avec la biodiversité montagnarde en toile de fond.

Par ailleurs, l’offre culturelle joue un rôle clé pour attirer les visiteurs hors saison, avec des lieux emblématiques comme la cathédrale gothique de Saint-Jean-de-Maurienne ou le musée Opinel, qui racontent la riche histoire locale à travers des expositions et ateliers. Ces étapes permettent de diversifier l’expérience touristique et de combiner nature et culture, deux piliers du marketing territorial en Maurienne.

Les acteurs locaux travaillent également à la création de produits attractifs d’hébergement et de séjour, adaptés aux besoins des touristes modernes, combinant confort, authenticité et respect de l’environnement. Ce développement s’inscrit dans une tendance plus générale d’agréotourisme responsable, où l’on cherche à ménager la montagne tout en favorisant une économie locale durable.

Un exemple concret est le partenariat avec des sites comme Fauteuil Randonnée Accessible, qui promeut des loisirs adaptés à tous, élargissant ainsi la cible touristique de la vallée. Les enjeux portent aussi sur la sensibilisation à l’écologie et la gestion des flux, pour assurer la pérennité du territoire.

Pour une expérience touristique complète en Maurienne

• Conjuguer sport, nature et patrimoine culturel
• Proposer des parcours accessibles et inclusifs à tous publics
• Développer une offre de séjour respectueuse de l’environnement
• Valoriser les traditions locales à travers des animations et événements
• Favoriser la mobilité douce au sein de la vallée pour un tourisme durable

Les enjeux de la promotion touristique et du marketing territorial en région Auvergne-Rhône-Alpes

Le rôle d’un office de tourisme moderne va bien au-delà de la simple information fournie aux visiteurs. Il s’agit aujourd’hui d’un véritable levier économique et culturel qui, sous la direction d’Eric Grange, entend s’affirmer comme acteur incontournable de la promotion touristique en Maurienne.

La région Auvergne-Rhône-Alpes, dynamique dans le domaine du tourisme de montagne et de bien-être, constitue un cadre privilégié pour déployer une stratégie cohérente et compétitive. Dans un contexte où les territoires doivent lutter pour attirer une clientèle diversifiée et exigeante, la promotion efficace des atouts locaux devient primordiale.

La complexité administrative parfois qualifiée de « millefeuille » nécessite un travail de coordination rigoureux afin de simplifier la lecture du territoire par les touristes. Les efforts d’Eric Grange seront dirigés vers une meilleure organisation des actions de communication et une multiplication des partenariats à l’échelle départementale et régionale.

Un volet important est la digitalisation des outils touristiques, favorisant l’accès à l’information en temps réel et la réservation en ligne, techniques désormais indispensables pour capter des clientèles multiples. L’office déploie ainsi des supports modernes afin de valoriser efficacement les richesses de Maurienne.

Ce nouveau leadership s’appuie aussi sur la participation active des élus renouvelés depuis 2026, plus mobilisés que jamais sur les enjeux économiques et environnementaux du tourisme, et sur la volonté d’inscrire Cœur de Maurienne parmi les destinations de référence, à l’instar d’autres territoires qui ont su conjuguer tradition et modernité.

Collaboration, identité et avenir : les perspectives pour l’office de tourisme Cœur de Maurienne

La réussite du nouveau projet porté par Eric Grange passera par la capacité à fédérer les forces vives du territoire, qu’il s’agisse des stations de ski, des petites communes ou des opérateurs touristiques. Le respect de l’identité de chaque entité, tout en affirmant une communication commune, est une équation complexe mais essentielle.

Le développement d’une offre touristique fluide, multicouches et attrayante passe également par l’adaptation aux attentes actuelles et futures des visiteurs. La prise en compte de la mobilité douce, l’innovation dans les services, et la création d’expériences uniques et personnalisées seront des clés de succès.

Dans ce cadre, l’office de tourisme Cœur de Maurienne pourra s’appuyer sur les nombreuses ressources locales : des paysages alpins protégés, des traditions savoyardes vivantes, une gastronomie authentique, ainsi qu’un patrimoine architectural riche. Ces atouts se prêtent parfaitement au déploiement d’un marketing territorial qui valorise la qualité de vie et le bien-être, compléments indispensables au tourisme hivernal classique.

Par exemple, des initiatives comparables, telles que celles relayées par l’Office de tourisme Corbières Salanque, montrent qu’une communication ciblée et une valorisation cohérente des spécificités locales contribuent efficacement à la montée en puissance des territoires moins connus.

Eric Grange a d’ores et déjà mis l’accent sur la nécessité de ne plus penser « le tourisme depuis le clocher de son église », soulignant ainsi l’importance d’une vision élargie et collaborative pour le territoire, principe fondamental pour inscrire Maurienne dans une dynamique régionale forte.

• Favoriser la décentralisation des initiatives pour un impact local renforcé
• Renforcer la communication transversale entre offices de tourisme et acteurs privés
• Promouvoir un tourisme durable et responsable, à l’image des nouveaux défis globaux
• Innover dans la création de produits touristiques adaptés aux besoins des clients contemporains
• Consolider l’image de Cœur de Maurienne comme une destination authentique et moderne