Tunisian Travel Market 2026 : une nouvelle plateforme pour dynamiser le tourisme local et international

En bref :

• Lancement du « Tunisian Travel Market 2026 » à la Cité de la Culture de Tunis, un événement majeur dédié au développement touristique local et international.
• Promotion accrue du tourisme local et de voisinage pour renforcer la part des nuitées hôtelières et dynamiser l’économie nationale.
• Plateforme innovante facilitant les échanges BtoB et la réservation anticipée, encourageant ainsi une nouvelle culture du « early booking ».
• Investissements ciblés dans l’amélioration des infrastructures et la diversification des offres pour répondre aux attentes des voyageurs.
• Stratégie de développement durable intégrant un tourisme compétitif, qualitatif, et respectueux de l’environnement régional.

Une plateforme numérique innovante au service du tourisme tunisien

En mai 2026, la Tunisie inaugure un événement inédit : le Tunisian Travel Market, un salon professionnel stratégique réunissant les acteurs du tourisme local et international. Organisé à la Cité de la Culture à Tunis, ce salon est la pierre angulaire d’une politique nationale ambitieuse visant à redynamiser le marché du voyage 2026 par l’intégration d’une plateforme touristique digitale.

Cette plateforme, conçue avec le concours de la Fédération tunisienne des agences de voyages et de tourisme (FTAV), facilite les interactions entre professionnels et clients. Les rencontres BtoB, prévues dès la première journée, dessinent un espace d’échanges commerciaux et de partenariats, essentielles à la structuration du secteur. L’ouverture sur deux jours aux particuliers favorise la familiarisation avec la réservation anticipée, un levier économique qui s’avère primordial pour stabiliser les trésoreries et fluidifier la fréquentation touristique tout au long de l’année.

Au cœur de ce dispositif se trouve une volonté claire de stimuler le tourisme tunisien en insistant sur l’amélioration qualitative et la diversification de l’offre. En associant digitalisation et stratégie de développement touristique, cette plateforme constitue un outil clé dans la transformation nécessaire du modèle économique tunisien. La mise en avant de l’offre locale et des destinations accessibles dans la région encourage également une réappropriation du territoire, valorisant les richesses culturelles et environnementales à travers un prisme durable.

L’ambition affichée est d’accroître la part des nuitées issues du tourisme local, actuellement estimée entre 20 et 25 %, pour atteindre un seuil de 50 % d’ici 2035. Cette stratégie s’appuie non seulement sur la promotion d’un tourisme de proximité mais aussi sur l’organisation d’initiatives conjuguées avec les pays voisins dans la région MENA, favorisant ainsi un rayonnement progressif vers l’international.

Tourisme local : un levier économique incontournable pour la Tunisie

Le salon Tunisian Travel Market se concentre particulièrement sur le tourisme local et de voisinage, désormais reconnu comme un moteur essentiel de développement économique. Ce segment a gagné en importance ces dernières années, alimenté par la demande intérieure et la dynamique régionale. Selon Lotfi Brahmi, président de la commission du tourisme local de la FTAV, ce marché représente aujourd’hui une clientèle clé pour les hôtels et agences tunisiennes.

Le tourisme local, en augmentant les flux de visiteurs nationaux, contribue à lisser la saisonnalité, phénomène qui a longtemps pénalisé le secteur. En effet, un tourisme de proximité actif génère une demande régulière tout au long de l’année, limitant les effets des pics saisonniers. Cette stabilité des fréquentations favorise la pérennité des emplois et apaise les tensions liées à la migration des compétences, un défi majeur dans les secteurs connexes comme la restauration.

La valorisation du patrimoine historique, naturel et gastronomique tunisien figure parmi les axes prioritaires. Les plateformes de promotion touristique introduisent ainsi une multitude d’offres adaptées au pouvoir d’achat local, tout en respectant les normes de qualité exigées par les professionnels. Par exemple, les circuits de découverte de zones rurales, suivant les projets pionniers à Siliana, illustrent parfaitement cette volonté d’intégrer le tourisme durable, combinant respect de l’environnement et développement économique.

Par ailleurs, la diversification de l’offre d’hébergement, pensée pour répondre aux besoins des classes moyennes, contribue à rendre plus accessible le voyage en Tunisie. Ce souci d’adaptation reflète une volonté d’intégrer pleinement les habitants dans le modèle économique du tourisme, leur offrant des expériences enrichissantes tout en favorisant une consommation responsable et durable.

Le tourisme international : renforcer la compétitivité par la coopération régionale

Le deuxième volet majeur du développement touristique inscrit dans le Tunisian Travel Market consiste à stimuler les échanges et les investissements avec les pays voisins, en particulier dans la région MENA et le monde arabe. La deuxième édition, prévue pour 2027, ciblant ces zones, symbolise l’objectif d’échelle progressive vers une ouverture internationale maîtrisée et valorisante.

Le tourisme de voisinage, par sa nature géographique et culturelle, offre un potentiel important pour intensifier la fréquentation touristique, facilitée par la simplification des procédures aux frontières et une amélioration des infrastructures routières et services annexes. Cela implique aussi une harmonisation des normes et une adaptation des offres pour répondre aux attentes spécifiques des visiteurs étrangers de proximité.

Cette coopération régionale inclut aussi la mise en place d’actions de promotion touristique ciblées pour capter une clientèle disposée à découvrir la richesse tunisienne. L’intégration des technologies numériques via la plateforme permet d’accéder rapidement à une information fiable et personnalisée, un atout considérable face à une concurrence internationale qui se digitalise rapidement. De telles mesures renforcent la visibilité du tourisme tunisien sur le marché mondial, tout en ancrant une identité forte autour des valeurs du tourisme durable et écoresponsable.

Optimisation de l’offre touristique : qualité, diversité et innovation au cœur de la stratégie

Les experts réunis lors du Tunisian Travel Market insistent sur la nécessité d’améliorer la qualité des prestations pour répondre aux exigences du marché mondial en constante évolution. Mohamed Mahdi Haloui, directeur général de l’Office national du tourisme, souligne qu’un tourisme durable passe par une valorisation qualitative des services et une profonde transformation des infrastructures existantes.

L’innovation constitue un axe stratégique majeur. La mise en place de la plateforme numérique interactive offre aux professionnels un outil performant pour développer des offres personnalisées et accessibles, fédérer les acteurs et capitaliser sur des expertises locales. Par exemple, les projets de développement du tourisme rural dans la région de Siliana illustrent comment l’innovation touristique peut conjuguer attractivité et respect de l’écosystème.

Également, la transformation numérique du secteur soutient le tourisme durable en réduisant la consommation de ressources par une gestion optimisée des flux. Les campagnes de promotion touristique multilingues, lancées par l’Office national du tourisme tunisien, ciblent notamment 16 marchés européens, développant ainsi une visibilité accrue pour la destination.

Cette stratégie inclusive s’accompagne d’une diversification des formes d’hébergement et de restauration. Les acteurs de la Fédération Tunisienne des Restaurants Touristiques travaillent à promouvoir une gastronomie authentique attractrice, tout en faisant face aux défis posés par la mobilité des compétences. Cette dynamique place la qualité et la proximité au cœur du tourisme tunisien, visant une expérience enrichie pour les visiteurs.

Les défis et perspectives du Tunisian Travel Market 2026 pour un tourisme durable

Le salon Tunisian Travel Market met en lumière non seulement les promesses du secteur, mais aussi les défis à relever pour assurer un développement pérenne du tourisme. La crise énergétique mondiale, bien que présente, n’a pas encore impacté significativement la fréquentation du tourisme local, qui demeure une ancre de stabilité.

Cependant, la nécessité d’adapter les législations pour mieux encadrer les nouvelles formes d’hébergement, plus proches du pouvoir d’achat du Tunisien moyen, est cruciale. Le président de la Fédération interprofessionnelle du tourisme tunisien, Houssem Ben Azouz, appelle à un ajustement rapide de la réglementation pour soutenir l’innovation et l’inclusion sociale.

En outre, la lutte contre la saisonnalité et la rétention des compétences locales figurent parmi les enjeux majeurs pour garantir une offre touristique compétitive et durable. Cette problématique se retrouve également dans le secteur de la restauration touristique, où la pénurie de main-d’œuvre qualifiée freine parfois le développement.

En 2025, les résultats encourageants du secteur avec une croissance des recettes touristiques à plus de 8 milliards de dinars illustrent l’engouement retrouvée pour la destination. La consolidation de cette dynamique passe par la poursuite des efforts pour ancrer des pratiques respectueuses des écosystèmes et par un travail collectif orienté vers une offre qualitative, accessible et innovante.

Le Tunisian Travel Market apparaît ainsi comme une étape décisive dans la transition vers un tourisme tunisien plus dynamique, résilient, et capable de s’imposer harmonieusement sur la scène internationale.

Liste des points clés du Tunisian Travel Market 2026 :

• Organisation d’événements BtoB favorisant les coopérations entre acteurs locaux et internationaux.
• Création d’une culture de réservation anticipée avec des offres attractives pour le grand public.
• Renforcement des infrastructures pour faciliter l’accès et améliorer l’expérience touristique.
• Diversification de l’offre pour répondre à la demande locale, régionale et internationale.
• Soutien à l’innovation et à la digitalisation des services touristiques.
• Stratégie tournée vers un tourisme durable intégrant respect des ressources et valorisation culturelle.
• Adaptation législative pour favoriser l’inclusion sociale et l’innovation en hébergement.
• Promotion de la gastronomie tunisienne comme élément fort de l’identité touristique.

Pour découvrir les initiatives innovantes et les tendances régionales dans le secteur, il est intéressant de consulter des exemples comme ceux relatifs au tourisme rural à Siliana ou les nouvelles approches en matière de tourisme de proximité.